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工资的爆炸式增长,通常发生在什么时候?

来源:摘自公众号:张良计 时间:2021-06-02 作者:张良计 浏览量:
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什么时候工资才会有爆炸式的增长?

我在10条原则,让你的工作更值钱中提过一个职场转折点的概念。

这个转折点并不是指职位、跳槽或改行等物理意义上的转折点,而是指做事方法、思维及看待行业眼光的转折点。


工资的爆发式增长,就是你的转折点来临的时候。


下面我慢慢来解释。


我们先假设这样一个情景,比如你是一个市场营销人员,刚进入这个行业时肯定会接受非常多套路化的东西。


这里说的“套路”并不是一个贬义词,而是这个行业里许多约定俗成的东西。


特别是那种以做营销出名的企业,像宝洁、联合利华、天猫这种,分析工具,营销理论,方法模型都是铺天盖地一大摞,深刻展示什么叫实力劝退。


所以刚进去的3年里,你的工资最多就是行业偏上水平,几千到一万多的样子,不可能有爆发式增长。


原因很简单,因为你还在学习和熟悉这些套路。


这时企业是怎么看待新人的呢?不仅要付你工资,还要投入成本去锻炼和培养你,而你的效能产出有限。


即使你每天加班到十一二点很辛苦,实际上做的工作却不见得有多复杂多重要多有价值。


例如许多公司让新人来的第一件事是做Excel表格。说起来简单,许多人花一年时间都没有完全掌握这项技巧,做的表格还是漏洞百出。


但你说这个很重要吗?并没有,甚至很多时候给你的表格只是为了让你练手而已。

反而你连续三天做的Excel 表格,其实你的老板1个小时就能做好但为了让你从头到尾掌握做表格的“核心科技”板可能容忍三四天都做不好反复修改,也不会自己亲自下场替你做好。


这就是现实,很多时候交给你的工作并没有那么重要,但为了熟悉环境和规则,不得不让你先练起,自然工资就不可能高。(推荐找工作上福建人才网厦门人才网三明人才网泉州人才网龙岩人才网


改变,发生在你顿悟的那一刻。

比如你突然发现眼前的表格没那么繁琐了,关键的几个数据一眼就看到了,快捷键闭着眼睛都能按了,这张表格和其他表格的关系总算理清楚了,为什么要做这张表格的目的也弄明白了......此刻,你的任督二脉才被打通了。

一个巨大的转折点正在缓缓向你靠近,你看问题的视角全都开始不一样。


这就好像你在爬山时,眼前只看得到陡峭的山壁和凌乱的杂草。可等你爬上山头的时候,视野突然开阔,河流、山川、飞鸟、蓝天,全都一览无余展现在眼前。

虽然前面依然有无数个山头要去攀爬,但你的信心大增,再也不会像爬第一个山头时那样不知所措。

我曾经就这个现象询问过周围许多人,无论他们来自哪个行业,金融,地产,互联网,广告,消费品,审计,咨询......大家在工资爆炸式增长来临之前都有过这样的感受。


用两个字形容这种感觉就是,通透。

其实这也很好理解,工资的大幅上涨势必伴随着技能和视野的极大提升。做的事情范围大了,管的团队人数多了,创造的价值自然也就上去了,公司给你的钱当然不会少。


但这种前后强烈对比很少有人关注和感受过。而只有能承受住这种巨大反差的人,才有资格获得巨大的回报。

后来我们总结了5个共性现象,来描述这种突然顿悟的感受,供各位参考:


1. 复杂的套路变成简单的规则
前面我说过,每个行业都有自己的经验和套路。


对于初入该行业的人来说,这些东西一定都是复杂的,需要花大量时间去学习和理解。


这不是一件容易的事。很多工作十几年的人都不见得完全吃透一个行业,依然在苦苦摸索。


但也有少数人凭借天赋和努力,短时间内迅速把这些复杂的套路进行删减与合并,抽离总结出简单几条至关重要的规则。


这是一种突飞猛进的成长。


2.自动过滤不重要的东西
当面对大量信息汹涌袭来时,大脑马上变成一台高效的过滤器,迅速剔除掉无关紧要的东西,摘取出关键信息。


这个本事体现在工作上,可以用四个字来精准描述:


一目十行。


100页的方案5分钟就能看完,厚厚一摞计划书10分钟就找出了问题,5000字的演讲稿看一遍就挑出所有毛病......这都不是奇迹,而是正常人可以做到的事情。


遇事抓重点,这话放在哪个行业都管用。


3. 时刻能够举一反三
透过现象反推规律,再把规律推演到更多的现象里。比如今天用A办法解决了A问题,明天是不是可以用A办法解决B问题


如果可以,A办法是不是还能解决C、D、E、F问题?如果不行,是什么原因导致不行?如何优化调整让它变得可行?


千万不要以为A办法只能解决A问题,这就是举一反三。



4. 顺着问题链去找解决方法
什么叫问题链呢?


A问题导致B问题,B问题导致C问题,C问题又导致了D和F问题......那么A就是这条问题链的源头,也就是我们所谓的本质问题。


各位不妨带着这个思路去梳理自己的工作,是不是遵循这个逻辑?


理解了问题链,你就明白时间精力不应该平均分配。你要把最多的脑细胞放在问题链的起点,去攻克源头问题。


千万不要当救火队员,哪里起火去哪里,最后把自己搞的筋疲力尽。反而是想办法解决一个核心问题之后,让剩下所有的问题全都迎刃而解。


这才是高手做事的方法。



5. 开始关注整合
顿悟的最后一个特征,是做事情不再依赖单兵作战,而是考虑整合资源去完成更大的挑战。


比如整合不同能力的人,共同完成一个复杂的项目;整合不同部门的同事,攻克一个巨大的难题;整合不同的公司,搭建一个利益共同体联盟等等。

带着这个思维去工作,才会上升到一个崭新的层次,看见更广阔的机会。


以上就是今天的全部内容。这些思考,希望能给你一些启发。


共勉 =)


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